創作者行銷中的金流趨勢：更多資金流向第三方而非創作者

在 2025 年，品牌對創作者行銷的投入持續擴大，但這些增加的資金卻未必直接流入創作者的口袋。事實上，許多品牌將這些預算更多地用於第三方的媒體庫存，以達成與創作者相伴的廣告效果。

今年的行銷市場預估將在創作者行銷渠道上增長超過 12%。例如聯合利華 (Unilever) 等廣告主承諾在年底前將其行銷預算的一半花在社交渠道上。然而，這並不意味著創作者的贊助合約會同步增長。不少品牌選擇在 Meta 的合作廣告與 TikTok 的 Spark Ads 等媒體上投入更多，同時探索聯盟行銷等可擴展方案。

Worthi 行銷機構的 Cindy Okereke 指出：「他們原本用於線性電視的大廣告投入，如今被拆分用於加強和支持創作者經濟。」這表示品牌正從傳統媒體轉向與創作者合作，然而這些合作並非直接的贊助，而是通過平台付費媒體來實現。

另一方面，根據 Collective Voice 的《2025 年節日創作者商業報告》，創作者的營收策略也出現了顯著的變化。70% 的創作者表示，傳統的贊助內容只佔其節日期間內容的不到四分之一，相反，他們正集中於績效驅動的策略，例如聯盟行銷。這表明聯盟行銷不再只是補充性選項，而是成為創作者和品牌的重要收入來源。

透過 CreatorDB 的數據，在 2025 年 1 月至 8 月期間，YouTube 上的聯盟行銷投入以每月平均 6% 的速度增長，而贊助影片的增長則相對較小。據 Omnicom 旗下的白金花娛樂公司 (Platinum Rye Entertainment) 的 Lisa Singelyn 表示，品牌的創作者行銷支出比例正逐漸轉向由第三方管理的庫存，而非直接與創作者的合約。

這一轉變在 McDonald’s 或 Nike 等全球品牌中尤為顯著，這些品牌擁有更大的預算，以及對規模和控制的更高需求。小型和中型企業，特別是直銷公司，對此類策略的投資也同樣增加。

同時，由於算法變化影響了創作者粉絲數所能真正代表的影響力，品牌更偏愛確定的廣告曝光量。Harley Block，創作者媒體公司 IF7 的 CEO 表示，付費媒體能保證對品牌的影響者內容達到一定的印象數量。

創作者也因此被迫在商業合作方面更具商業頭腦，他們開始提升自己的價格，以彌補品牌在多個平臺廣告中使用其內容的情況。創作者逐漸認識到行銷資金流入這些領域，於是參與了更多第三方創作者行銷機會。

Stephen Titus，創作者行銷平臺 Faved 的 CEO 指出，隨著品牌愈發關注創作者行銷支出的 ROI，品牌策略的趨勢向付費媒體及聯盟靠攏，這並非壞消息。這些支出增加的資金大多來自品牌的付費媒體預算，而不僅限於原有的創作者預算。這意味著品牌在創作者相關的付費媒體上的支出增加，實際上對創作者經濟而言仍是一種資金注入。