媒體大洗牌：傳統媒體的奮力求生

媒體業正在經歷一場巨大的變革，傳統媒體在這波浪潮中苦苦掙扎。如同固守陣地的老一代，他們依舊依賴著過去的商業模式，就像仍在試圖打印MapQuest路線指示的一代人。相對之下，數位首創者每天都在攬獲大量的觀眾、影響力和收益，使得傳統電視網看起來像是日漸老去而不得不面對的養老院。

傳統媒體的日薄西山

觀察數據，我們很快就發現一個不爭的事實：

  • 傳統電視的收視率持續下滑，而像MrBeast這樣的YouTuber，每支影片輕鬆破億。
  • 30歲以下的成年人中，50%從社交媒體獲取新聞，而不是六點鐘新聞或殘存的報社。
  • 美國平均家庭訂閱了4至5個串流服務，支出高於他們以往支付的有線電視費用。
  • 位居頂端的Substack作者年收入數百萬，報社卻在風中輕聲呻吟。

閘門管理者的消亡

傳統媒體的帝國曾以控制為基礎：他們決定你看什麼、何時看以及價格。但是這種力量如今已經消失。這不僅僅是干擾，而是一場徹底的改革。以Netflix為例，從開創性的流媒體到現在成為另類的廣告平台。在2024年第一季，美國22%的訂閱者觀看廣告，這一比例在一季內增長了65％。預計到2027年，這一數字將增至60%。

media cycle似乎走了一個大圈回到了原點。曾被認為會終結電視的Netflix，反而演化為電視的另一種形式。

新興媒體明星的職業生涯轉型

這場變革在一些明星的職業轉型上也清晰可見。

Chris Cuomo：從CNN黃金時段到多平台制霸

Cuomo曾主持CNN的黃金時段節目，吸引了大量觀眾。然而，他因違反新聞標準及多名同事的性騷擾指控而失去工作。他轉投NewsNation這家小型有線電視網，僅為副業。他的真正突破在於全面投入數位化，在YouTube和TikTok上推出的精短、可分享的片段，無需公司過濾的長形式討論，以及在社交媒體上直接與粉絲互動。

Don Lemon：完全的品牌重塑

在CNN工作17年後，Lemon被解僱，原因是性別歧視言論和工作時表現不當。在完全獨立後，他創建了自己的YouTube節目“Don Lemon Show”，完全掌控創意，沒有風險，也不必受到製作人或公司的限制。

Aaron Parnas：無需網絡支持的政治影響力

Parnas憑藉TikTok建立了一個政治帝國，改變了遊戲規則。他不需要CNN或MSNBC的就職機會，而是通過快速反應的新聞報導和平臺本地化的講故事樣式，直接與觀眾交流。

Tubi效應：直接切入觀眾需求的成功

Tubi選擇的並不是激烈的內容戰和價格競賽，而是通過免費內容、深度的內容庫以及沒有任何付費牆的服務，悄然取得了成功，每月吸引6400萬的活躍使用者。

演算法驅動的未來：YouTube、TikTok和Substack的交集

數位媒體的發展仿佛是一個有機的系統，創作者們不僅在製作內容，也在有意地影響演算法。通過掌握YouTube、TikTok和Substack這三個平台的不同特性，他們建立了持續的影響力。

  • YouTube的吸引點在於其保留率和點擊率。
  • TikTok 效率驚人，快速推動有吸引力的內容，並可能將觀眾吸引至YouTube供更深入的參與。
  • Substack幫助建立長期的使用者忠誠度，憑藉電子郵件通訊直接接觸到訂閱者，無需依賴社交媒體的演算法。

這種系統使得創作者不再依賴任何一個單一的平台，將短暫的注意力轉變為可持續的媒體影響力。